2012.1.9

一段時間前，聽自己的兄弟說客戶對自己身處的team的不滿意，同時還告誡我，叫我別待太久，but，我總是有點不服輸的精神，況且，我也喜歡客戶的那個產業。我告訴自己，非得做出點什麼來才行，我不想服輸。

客戶的週年慶祝酒店brief，目標說了想要凝聚內部共識，為企業再加分，所以引起了我一些不同的想法。

是不是可以針對資深員工or優秀員工(也許連續幾年考績到甲等之類的標準，人選可以有總公司端的，也可以有dealer端的)，讓總社社長來頒個獎，加強榮譽感。

後面再以馬牌為借鏡，開個一天的危機處理&媒體認識&應對的課程，找總公司&dealer的人一起來上，增長一下見識，不然，老實說，如果馬牌的事情發生在我的客戶身上，我不覺得客戶可以處理得更高明到哪裡去~

沒籌碼賣車的時候，就多練練內功吧，多蹲一下，也許能跳得更高！

2012.1.7

其實不是日本人的問題，日本人沒有問題，是那個人有問題.......

內心已經想好一些說服的方式，不管事對於"那個人" or Palette，我都必須這麼做

這裡是台灣，入境隨俗是一件很重要的事，when in rome, do as the romans do，況且你還企圖在人家家影響人家，do not do as romans do，那怎麼玩？

我決定這次不跟那個人team的人說日文，大家就用英文來交談吧，when in taiwan, do as taiwanese do！！